Riesgos y oportunidades que trae la guerra
La guerra en Oriente Medio, a catorce mil kilómetros de distancia, seguramente tendrá efectos en la Argentina. Es rol de los directores de Asuntos Públicos poner un ojo ahí y recomendar decisiones de negocios acertadas, que tengan en cuenta la geopolítica.
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4-03-2026
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El aleteo de una mariposa en el Estrecho de Ormuz podría ser la causa de un vendaval en estas pampas. Dejando aparte la tragedia humanitaria que toda guerra trae consigo, el conflicto de Oriente Medio es un monstruo de dos caras: el aumento del precio del petróleo y el gas nos beneficia porque poco a poco nos vamos integrando al selecto club de los que producen y exportan y, al mismo tiempo, nos perjudica porque casi inevitablemente los combustibles subirán también en la Argentina, alimentando una vez más la todavía rebelde inflación.
Está claro que la pregunta no es si la guerra va a afectar a nuestra economía —en un mundo hiperconectado, es una obviedad— sino quiénes van a ser los beneficiados y quiénes los perjudicados. Desde hace un tiempo, la geopolítica dejó de ser tema de interés exclusivo de los eruditos, para convertirse en un factor clave que determina tanto si una empresa de logística en el Gran Buenos Aires puede renovar su flota de camiones como si a una petrolera le conviene duplicar su inversión en la Cuenca Neuquina.
Así las cosas, lo que quizá termine siendo la Tercera Guerra Mundial podría generar, al menos por ahora, una serie de efectos en la Argentina:
Viento de cola en Vaca Muerta. Un barril de Brent que ya supere los 80 dólares (y subiendo) es música para los oídos de las operadoras en la Cuenca Neuquina: consolida un superávit comercial energético que podría escalar hasta los 10.000 millones de dólares en 2026. La guerra fortalece el posicionamiento de la Argentina como un “proveedor seguro” frente a la inestabilidad de las autocracias del Golfo, con el potencial de atraer capitales. Sin embargo, este éxito exportador tiene un techo físico: la capacidad de nuestros oleoductos y plantas de licuefacción todavía enfrenta cuellos de botella que no se resuelven únicamente con precios altos.
Inflación en el surtidor. Mientras el Banco Central celebra el ingreso de divisas, el Ministerio de Economía mira con atención los surtidores de las estaciones de servicio: cada dólar que sube el crudo en el mercado internacional presiona sobre el precio de las naftas locales. En una economía que lucha por anclar expectativas, importar inflación energética a través de los combustibles y los fletes es un riesgo sistémico que demora el tan anunciado “colapso de la inflación”. El dilema para el Gobierno, al final, será político: permitir el traslado total de precios para sostener la inversión petrolera o intervenir para proteger el consumo interno. Una prueba de fuego para el León, que será muy liberal, pero no puede ignorar que también busca su reelección.
El agro y los fertilizantes. Para el campo, la guerra es una moneda en el aire con un peso extra en la cara de los costos: aunque el valor de los granos suele reaccionar al alza por la volatilidad, el impacto más severo se siente en los insumos. El bloqueo o la inestabilidad en rutas clave encarece los fertilizantes nitrogenados —muchos provenientes de Qatar o Egipto— justo en plena ventana de siembra, con impacto directo en los márgenes del trigo y el maíz. Además, la carne bovina, un baluarte de nuestras exportaciones a Israel (unos 450 millones de dólares anuales), enfrenta riesgos logísticos y de demanda si se prolongan las hostilidades.
La aversión al riesgo y el costo del capital. En el plano financiero, los conflictos bélicos disparan el efecto “fly to quality”, haciendo que los inversores huyan hacia activos seguros como el oro o los bonos del Tesoro de los Estados Unidos. Para la Argentina, esto se traduce en una mayor presión sobre el riesgo país y un encarecimiento del financiamiento internacional, que complica el ansiado regreso a los mercados de deuda globales para 2026. Mientras las acciones de compañías como YPF, PAE o Vista podrían ir al alza, muchos de los activos locales probablemente sufran por el escepticismo típico hacia los mercados emergentes en tiempos de guerra.
Reconfiguración geopolítica y nuevos socios. El conflicto está forzando un reordenamiento de las alianzas comerciales: la Argentina ha mostrado un quiebre en su histórica política de equidistancia, con un alineamiento cada vez más estrecho con el eje Estados Unidos - Israel. Un efecto posible: que vengan inversiones estratégicas del bloque occidental, que intenta reducir su dependencia energética de regiones bajo la influencia china o rusa. A la vez, este giro también obliga a una diplomacia comercial sofisticada con socios como India o Vietnam, que también sufren el encarecimiento de la energía y buscan en América del Sur un proveedor alternativo y previsible.
En última instancia, la guerra, que separa a trazos gruesos a amigos de enemigos, es también una oportunidad para los países que saben pararse con habilidad y pragmatismo en el lugar correcto. Con la brújula bien calibrada, quizá seamos capaces de atraer inversiones en infraestructura que nos pongan en el camino de ser el “búnker energético” que necesita Occidente. Eso sería, por fin, ponernos en el camino de hacer grande a la Argentina otra vez.
Ilustración: gentileza GM+AI
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Tres preguntas a Rubén Amón. Es un periodista y escritor español. Ha sido columnista de diversos medios en su país y en el extranjero. Durante su paso por el diario El Mundo, tuvo a su cargo las corresponsalías de Roma y París, además de haber sido enviado de guerra a los Balcanes.
—¿Qué significa la muerte de Jamenei para Irán?
—La muerte de Alí Jamenei no clausura una historia, pero trastorna el tablero medioriental hasta preguntarnos si el magnicidio cohesiona una sociedad que estaba dividida o si, al contrario, acelera la agonía de la teocracia. Durante casi medio siglo, la República Islámica convirtió la animadversión hacia Israel y Estados Unidos en la argamasa de su legitimidad revolucionaria. No era solo un régimen clerical, sino una pedagogía de resistencia, una identidad construida contra el recuerdo del sha respaldado por Washington, una promesa de dignidad frente a la humillación exterior. Jamenei personificó esa narrativa hasta el extremo de hacerla indistinguible de su figura. Eliminarlo no significa eliminarla. La tentación occidental consiste en interpretar el ataque como una operación de higiene geopolítica. Se ha neutralizado al arquitecto de un programa nuclear que avanzaba hacia el umbral militar mientras mantenía la ambigüedad como escudo diplomático. Se ha golpeado el cerebro de una red que financiaba y armaba a Hezbolá, sostenía a Hamás, alentaba a los hutíes y proyectaba influencia en Irak y Siria. El mensaje resulta inequívoco: la perseverancia iraní en la disuasión nuclear tenía un límite y ese límite se ha cruzado.
—¿Qué implicancias puede tener la muerte de Jamenei en términos institucionales a nivel global?
—Este hecho no puede examinarse únicamente desde la eficacia militar. Si se acepta que un Estado elimine a un dirigente extranjero en nombre de la seguridad, el precedente deja de pertenecer al terreno excepcional y se instala en la normalidad estratégica. Y esa normalidad no discrimina por simpatías ideológicas. La coherencia ética exige preguntarse si el principio se mantendría inalterado cuando el objetivo no fuera un ayatolá detestado en Occidente sino un mandatario incómodo en otro eje de poder. Pongamos a Trump. O a Putin. La pregunta no pretende equiparar trayectorias, sino medir el alcance de la regla que se inaugura. Irán no se encontraba en un momento de fortaleza interna incontestable. Las protestas de los últimos tiempos, la represión masiva, la fractura generacional y el desgaste económico habían erosionado la cohesión del régimen. Miles de muertos en episodios recientes dejaron al descubierto la distancia entre la juventud urbana y la élite clerical. Sin embargo, la agresión exterior introduce una variable que reconfigura el paisaje: el nacionalismo, incluso en sociedades profundamente divididas, posee la capacidad de suspender temporalmente el conflicto doméstico cuando la amenaza procede de fuera. Muchos iraníes que desafiaron a sus gobernantes pueden sentir que la injerencia estadounidense e israelí no representa una liberación, sino una humillación añadida. La consecuencia podría no ser la implosión inmediata del sistema, sino su reagrupamiento defensivo.
—¿Cómo se reconfigura a partir de ahora el escenario en la región?
—En el tablero regional, el movimiento adquiere una dimensión irresistible, precisamente porque la constelación chií que durante décadas proyectó influencia desde Teherán hasta el Mediterráneo atraviesa su momento más delicado. La caída del régimen sirio como aliado disciplinado, el debilitamiento severo de Hamás, el desgaste de Hezbolá y ahora la vulnerabilidad visible del liderazgo iraní alteran el equilibrio sectario. Los gobiernos suníes, que jamás ocultaron su desconfianza hacia la expansión iraní, observan el episodio con un pragmatismo apenas disimulado. Israel sigue siendo un actor incómodo, pero un Irán debilitado reduce la presión estratégica que durante años condicionó las políticas de Riad, El Cairo o Ankara. La rivalidad doctrinal entre suníes y chiíes, más que la retórica pública sobre Palestina, explica buena parte de ese cálculo silencioso. En ese contexto, Israel emerge reforzado. Ha demostrado capacidad de penetración militar y determinación política. Puede interpretar esta coyuntura como una oportunidad histórica para consolidar su superioridad regional y redefinir el entorno de seguridad. Incluso podría sentirse en posición de negociar con los palestinos desde una fuerza inédita si su propia dinámica interna lo permitiera. Otra cuestión es que la historia de Oriente Medio nos enseña que cada golpe contiene su réplica potencial. Un adversario herido no siempre se resigna, a veces concluye que su única garantía de supervivencia consiste en acelerar el camino que pretendía recorrer con cautela.
Las tres preguntas a Rubén Amón se tomaron del artículo “La muerte del ayatola y el temblor del tablero”, publicado originalmente en Ethic. Para acceder a su versión completa, podés hacer click acá.
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Profesión y vida privada. Sobre la base de un estudio cuantitativo hecho con más de 800 profesionales de las relaciones públicas de 18 países latinoamericanos, este artículo estudia los factores de la vida privada que inciden en la promoción de carrera de hombres y mujeres. Los resultados muestran que las responsabilidades familiares afectan las oportunidades de crecimiento profesional de las mujeres y, en cambio, no impactan en las de los hombres. Una oportunidad para que las organizaciones de diverso tipo –empresas y agencias de PR– implementen medidas eficaces para neutralizar este desequilibrio.
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Academia. Hablamos de reputación corporativa, pero no siempre tenemos claridad sobre qué estamos diciendo. Este artículo de Barnett, Jermier y Lafferty repasa varias definiciones de la literatura académica reciente y las categoriza por sus similitudes y diferencias. Sugiere que las definiciones con más potencial usan términos como juicio, estimación, evaluación o calibre. Y sobre esta base, los autores proponen una nueva definición de reputación, distinguible de la identidad, la imagen y el capital de reputación corporativa. Reputación corporativa son “los juicios colectivos de los observadores de una corporación basados en la evaluación que hacen de los aspectos financieros y sociales y de los impactos ambientales atribuidos a la corporación a lo largo del tiempo”. Un buen aporte a la claridad conceptual de los profesionales de la comunicación.
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Oportunidades laborales
Sigue abierta la búsqueda de IA Director de Monks.
TMT Trade Marketing Technologies mantiene abierta su búsqueda de Team Manager.